红叶杰集团**脱产培训，提高**主管胜任力

为了适应公司发展的需要，红叶杰集团在12月1日-6日组织各部门组长及组长以上人员参加关于“**主管胜任力”培训课程，当然对于乐于学习、积极向上的人员公司也给予机会，希望通过这次培训学习能够提升个人能力，懂得如何做好管理。

“胜任力”这个概念较早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能将某一工作中有**成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被**测量并且能显着区分良好与一般绩效的个体特征。

员工是公司的重要资产，作为公司**，**要懂得如何开发使用这些资产，较大程度的挖掘他们的潜能。另外，员工作为公司的重要内部客户，**需要学会如何正确对待这些客户，从而很好的服务好外部客户。

据美国Kepner Tregoe公司调查，公司员工流失的主要原因除了不能满足经济收入外，还包括相互之间缺乏信任，员工缺乏自信和工作兴趣。作为****人，**扮演好自己的人际角色、资讯角色、决策角色、*人角色和教练角色等，**需要提升自己的管理能力和**能力。红叶杰集团认识到，在当今社会团队协作的能力是至关重要的，只有将每个人较良好的一面展现出来，凝聚一心，才能创造更高的价值。

红叶杰集团的本次培训现已结束，但培训的目的不仅仅在于学习，而在于实操应用，相信在为期一周的脱产培训过后，公司的**能力得到显着提升，公司的业绩再创辉煌！

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